Welkom bij de Blog van Choice en Partners !

Talentmanagement: appels en peren !

2012-02-15T18:08:00.003+01:00

Cristine van der Glas

Kan een peer ooit een appel worden?

Hoe dwingend is de blauwdruk van een levend organisme? Welke dingen zijn leerbaar en ontwikkelbaar en welke niet. Waar houdt ‘nature’ op en beginnen de mogelijkheden van ‘nurture’.

Fundamentele vragen

Deze vragen zijn voor loopbaanadviseurs fundamenteel.

Met onze cliënten zoeken wij naar de goede baan of opleiding. Werk dat ‘in flow’ gedaan kan worden en niet met hangen en wurgen. Werk waarin willen, kunnen en zijn samenvallen.

Werk waar je blij van wordt

Dat kunnen de taken zijn die je aanspreken. Of een bepaalde mate van zelfstandigheid of structuur die bij je past. Je vervult de juiste rol op de juiste plek.

De werkelijkheid is anders

Heel wat peren moeten, tegen hun DNA in, de kwaliteiten van een appel ontwikkelen. Ik zie vermoeide managers die coaching krijgen terwijl ze eigenlijk veel beter uitvoerend specialist kunnen zijn. Dat heet talentmanagement.

Ik zie nog steeds staffunctionarissen worstelen met hun behoefte aan invloed. Dan kun je proberen bij een sekte of kerk een stuk ZEN of BERUSTING in jezelf te ontwikkelen. Je kunt ook solliciteren naar de baan van die manager en jouw gezonde behoefte aan invloed honoreren.

Wat zijn de symptomen van misplaatstheid?

Herken je dit:

· Je keuzes worden vooral ingegeven door praktische argumenten als geld en hypotheek

· Je keuzes worden vooral ingegeven door angst voor verandering en het ongewisse

· Er is weinig dat vanzelf gaat: inzet kost inspanning

· Je hebt geregeld geen zin om naar je werk te gaan

· Je droomt over die verre reis die je nog wilt gaan maken

· Je koopt elke week een staatslot…

Mijn advies?

Neem je lot in eigen hand. Doe een grondig loopbaanonderzoek en identificeer je voorkeursrollen, de talenten en de kwaliteiten die je hebt.

Praat met een goede loopbaanadviseur en krijg zicht op waarin jij verschil kunt maken. Het universum zit te wachten op het allerbeste van jou. Kies daarvoor en je zult ervaren dat je er heel veel voor terug krijgt.

Een peer kan en hoeft geen appel te worden.

Wel kan een peer uitzonderlijk mooi en lekker worden.

Een peer is prima

Als een peer aan de boom genoeg zonlicht en voeding krijgt groeit hij uit tot de meest fantastische peer die er bestaat!

Zó’n peer!

Komt een vrouw bij de loopbaancoach in 2012

2012-01-07T17:55:00.006+01:00

Peter William Schreuders

Daar zit je dan met je goede gedrag na 25 jaar trouw dienst verband.

PLEISTER OP DE WONDE

Na een noodzakelijke ingrijpende reorganisatie kwam uitgerekend jouw functie te vervallen. Als pleister op de wonde kreeg je wel nog een outplacementtraject aangeboden voor de duur van 6 maanden en bij een bureau van jouw keuze. Leuk begin voor het nieuwe jaar! Eigenlijk dacht je nog helemaal niet na over een dergelijk traject, je zat nog vol van woede, frustratie, ongeloof en teleurstelling over de gang van zaken en dat maakte dat je je nu niet bepaald in je beste humeur ging melden bij het eerste landelijke bureau van jouw keuze en wel “”CHOICE & PARTNERS””. Voor alle zekerheid toch maar even vragen, wie de kosten gaat betalen van een dergelijk traject, want tegenwoordig weet je het maar nooit met al die kleine lettertjes. Maar gelukkig dat valt al weer mee, de kosten zal het bedrijf betalen en dat mag ook wel na 25 jaren trouwe dienst !!! Je hebt op verzoek nog een CV meegenomen naar het gesprek met de coach, maar die heeft er gek genoeg nauwelijks aandacht voor en wil eerst iets meer weten over je emotionele toestand na het ontslag, hoe heb je dat beleefd en hoe beleef je dat op dit moment? Wat een rare kwibus is dat?

AFSCHEID NEMEN IS SOMS EEN BEETJE DOOD GAAN

Dapper begin je aan een opsomming van de gebeurtenissen van de afgelopen maanden, je had wel al vermoedens, maar er waren toch voldoende medewerkers met minder dienstjaren op de teller, dus wellicht zou je de dans ontspringen maar blijkbaar was de reorganisatie ingrijpender dan voorzien. Met een brok in je keel probeer je aan te geven wat het jou heeft gedaan dat afscheid na 25 jaar dienstverband, afscheid van je collega’s, afscheid van de werkomgeving, van regelmaat en structuur en van een bepaalde financiële zekerheid en dan schiet je helemaal vol van emotie. Die coach heeft trouwens ook niet veel te zeggen, die man knikt en luistert en doet net alsof hij precies weet hoe jij je voelt en straks gaat hij je natuurlijk ook nog vertellen dat je je geen zorgen hoeft te maken en dat er voldoende banen - dankzij zijn netwerk - voor het opscheppen liggen en dat ik beslist geen zorgen hoef te maken; de Mister Positivo! Nadat je helemaal bent leeggelopen neemt de coach het woord, gelukkig je zou bijna denken dat de man niet kon praten en hij geeft een samenvatting weer wat hij heeft gehoord, valt al weer mee dat hij tenminste heeft geluisterd al gaf hij die indruk af en toe niet.

HET TRANSITIEPROCES

Hij geeft ook aan, dat afscheid nemen van een functie zeker na een lang dienstverband in de top vijf staat van de trauma’s van het leven van volwassenen en dat het daarom verstandiger is om even tijd te nemen om het een plekje te geven en HET TRANSITIEPROCES zijn beloop te laten. Nooit van gehoord “”transitieproces”” maar zo leren we nog eens wat. Toch maar even vragen wat dat nu precies is! De coach legt uit , dat dit proces bestaat uit verschillende verwerkingsfases na verlies van een baan en dat uit ervaring blijkt, dat heel veel mensen door dit proces heen dienen te gaan alvorens weer volledig open te kunnen staan voor een nieuwe toekomst. Bovendien kan hij uit ervaring spreken want hij heeft het hele proces zelf ook al eens doorlopen! Nu valt ie toch weer mee!Eindelijk kijkt hij toch op het CV, dus toch niet voor niets meegesleept en geeft aan, dat er gezien de huidige arbeidsmarkt en de leeftijd de functies niet voor het oprapen liggen, nu dat wist ik zelf ook al.

COACHEN MET KAARTEN

Nu trekt hij nog een stel kaarten tevoorschijn, gekker moet het niet worden. Het is al meer dan 20 jaar geleden dat ik een kaartspelletje heb gespeeld, maar ja als ik die man er een plezier mee kan doen spelen we het spelletje maar mee, het is in elk geval leuker dan praten over mijn gevoel. Toch blijkt het kaartspelletje meer nut te hebben dan ik in eerste instantie dacht, nooit gedacht dat je zoveel uit kaarten kon halen. Het is een competentiespel wat uiteindelijk mijn competenties in beeld brengt en dat waren er meer dan ik ooit zelf had kunnen bedenken. Weer wat geleerd!

WANDELEND COACHEN

Tussendoor geeft hij ook nog aan, dat we af en toe gedurende het traject gaan wandelen, die is echt gek! Volgens de coach helpt het omdat wandelen rustgevend en troostend werkt en dat je door lopen en praten tegelijk zowel je linker-als je rechterhelft activeert en je dus tijdens het wandelen zowel kunt fantaseren over je toekomst (rechts) en over de wijze hoe een en ander stapsgewijs aanpakt. Ik ga liever stappen dan wandelen om zaken van me af te kunnen zetten, maar ik zal de man ook daar maar een plezier mee doen en als het troostend werkt heb ik er wellicht nog baat bij ook!

HET VERVOLGTRAJECT

Inmiddels is de tijd voorbij gevlogen en besluit de coach met een beschrijving van de vervolgstappen en met de mededeling; dat hij mij gaat helpen met het samen in kaart brengen van de drijfveren, de vaardigheden en competenties, de persoonlijke arbeidsmarktmogelijkheden, een heldere CV, aantrekkelijke sollicitatiebrieven, het oefenen van sollicitatiegesprekken, het in kaart brengen en benaderen van netwerken, het gebruikmaken van Jobs via Social Media en andere vacature databanken enzovoorts. Daar de meeste banen niet worden aangeboden in kranten zal met name het netwerk van hem en van mij worden benut. Goh, ik wist niet eens dat ik een netwerk had om te benutten, maar goed, we gaan er mee aan de slag in de hoop dat Mr Positivo toch gelijk gaat krijgen en 2012 toch nog een mooi jaar gaat worden.

Peter William Schreuders

Register Jobcoach

Mijn kerstcadeautje

2011-12-17T23:17:00.014+01:00

Minke Huisman

De vraag van mijn leesclub

Onlangs had ik weer een afspraak met mijn leesclub. Al anderhalf jaar lezen we La Divina Commedia van Dante Alighieri. Wereldliteratuur en niet zo toegankelijk voor hardwerkende vrouwen met een druk bestaan. We stelden ons de vraag wat het lezen van la Commedia ieder van ons nou gebracht heeft.

Het boek, eigenlijk een lang gedicht, gaat over een man die op het midden van zijn leven van het rechte pad is afgedwaald. Hij zoekt de weg terug en belandt in een avontuur dat hem leidt door de hel, het vagevuur en naar het paradijs. In de hel herkent hij allerlei historische figuren in afschuwelijke situaties die hun ondeugden en zonden verbeelden. In het vagevuur ziet hij door welke daden wij mensen boete kunnen doen voor onze zonden. En in het paradijs ervaart hij het Goddelijke, de alomtegenwoordige energie, de liefde die verbindt tussen mensen wier opdracht het is om vooral zichzelf te zijn.

Universele eigenschappen onafhankelijk van plaats en tijd
Toen ik aan de beurt was om te verwoorden wat dit boek, geschreven in begin 14e eeuw en dat nog dagelijks inspiratiebron is voor nieuwe artikelen, boeken en studies, voor mij gedaan heeft, wist ik niet meteen het antwoord. Maar gaandeweg kwam ik op een antwoord.

Het raakt me dat een boek geschreven in Italië, in de Middeleeuwen nog zo’n zeggingskracht heeft. Dat de beschrijving van een zoektocht naar een zinvol en goed leven nog zo herkenbaar is voor deze tijd. Dat er kennelijk universele menselijke eigenschappen en kenmerken in worden beschreven die onafhankelijk van plaats en tijd blijven gelden. Als die menselijke kwaliteiten de verschillen kunnen overbruggen van tijd, cultuur, leeftijd, geslacht en religie, dan geeft dat aan hoe krachtig die gemeenschappelijke menselijke kenmerken zijn.

Boek als inspiratie voor mijn leven en werk
Ik voel de bevestiging en inspiratie vanuit dit boek die ik kan gebruiken in mijn leven en werk nu. Dagelijks maak ik contact, creëer ik een verbinding tussen mij en mijn cliënten en ik help ze weer of meer vertrouwen te krijgen in hun ingeboren menselijke kracht. Dagelijks zoek ik in mijn werk als re-integratiebegeleider naar wat partijen die tegenover elkaar staan met elkaar verbindt. Als ik moet acquireren probeer ik mijn gesprekspartners te roeren door deze visie.

De inspiratie om jezelf steeds te overstijgen door keer op keer in al zijn vormen te willen blijven zoeken naar wat ons verbindt ipv wat ons van elkaar scheidt, dat is mijn kerstcadeautje van Dante’s Divina Commedia.

Ik wens een ieder mooie dagen samen!

Hoe voorkom je een Burnout ?

2011-11-27T08:44:00.006+01:00

Corry Verpalen

Recept
Het recept daarvoor is eenvoudig:

- Zorg voor voldoende opladen van energie.

- Neem je lichaamssignalen serieus, doe er iets mee.

- Reserveer tijd om niets te doen, te lummelen.

Neem je deze drie simpele adviezen ter harte, dan zal jouw energiebalans in evenwicht blijven.

Symptomen

Hoe komt het dan dat er steeds meer mensen lijken rond te lopen met symptomen van stress of burnout? Een burnout is te herkennen doordat je accu meer dan leeg is, dat leeglopen gebeurt geleidelijk. Je komt niet meer van de bank om de dingen te doen waar je energie uit kunt halen. Uitrusten is bij burnout niet de oplossing, het leidt alleen maar tot piekeren en uitzichtloosheid.

Omgeving

Na ruim 10 jaar ervaring is het voor mij duidelijk dat de persoon die uiteindelijk thuis zit met een burnout meestal de laatste is die in de gaten had dat hij of zij een risico liep. “Het zal mij niet overkomen.” was de gedachte. Adrenaline kan een grote boosdoener zijn, de deadline halen geeft een kick! Je lijkt de wereld aan te kunnen, maar: ook leuke dingen kunnen je uitputten. In de omgeving, thuis zeker, maar ook op het werk, is al lang vastgesteld dat er iets niet klopt.

De persoon lijkt langzaam te veranderen in zijn eigen tegendeel. Enthousiasme wordt cynisme, initiatief wordt passiviteit en optimisme verandert in doemdenken. Allemaal duidelijke signalen dat de accu leeg begint te raken. Wat wordt ermee gedaan?

Preventie

Als het in de grond zo eenvoudig is, hoe komt het dan dat preventie van burnout zo’n lage prioriteit heeft? In organisaties wordt vaak kapitalen uitgegeven aan het opleiden en fit houden van medewerkers. Maar wat echt belangrijk is, persoonlijk contact, zorgzaamheid en het nemen van verantwoordelijkheid schuift door alle drukte naar de achtergrond. Wie spreekt de medewerker aan die wekenlang overuren maakt? Wie gaat in gesprek met de collega die ’s avonds na 22.00u. nog mailtjes stuurt?

Sinds wanneer vinden we het normaal dat iemand, altijd en overal te bereiken is? Mag de cultuur binnen een organisatie bespreekbaar zijn? Het lijkt erop dat we ons en bloc gek laten maken en ja, dan wordt het lastig om tegen de stroom in te gaan.

Leerzaam

Herstellen van een burnout is vaak een lange weg van patronen zien en omkeren, dat is leerzaam en werkt bekrachtigend. Tegen het einde van de begeleiding wordt meestal duidelijk wat iemand echt wil in het leven. De keuzes die dan tenslotte gemaakt kunnen worden, betekenen een nieuw begin.

Misschien kunnen we daarom beter niet proberen om een burnout te voorkomen!

Wie denk jij nou wie je wel bent !

2011-10-31T11:24:00.001+01:00

Yvonne Breur-Huisman

Tijdens mijn werk als coach in loopbaan en coachingstrajecten heb ik de intentie om mensen in beweging te krijgen. Ik neem vaak waar dat er spoken vanuit het verleden opduiken die groei in de weg zitten.

Spoken die zijn ontstaan op basis van ervaringen van mensen waardoor ze bepaalde overtuigingen over zichzelf en de wereld hebben gecreëerd. Die spoken hebben altijd een doel gehad. Ze boden bescherming. Ze gaven veiligheid. Ze waren een overlevingsstrategie in de vroegere jaren. Spoken

gaan niet zo maar vanzelf weg. Ze blijven bij je en zitten niet zelden lekker geworteld in je. Je bent er inmiddels goed mee vertrouwd. In het hier en nu
bieden de spoken nog steeds veiligheid en bescherming. Maar het is wel een schijnveiligheid, want tegelijkertijd zitten ze je ook danig in de weg. Ze beperken je.

Het zal niet de eerste keer zijn, dat ik hoor : “zo ben ik nu eenmaal”. En ik weet dat het niet zo is. Zo ben je niet geboren, maar je bent wel zo geworden. Je kunt er echter wat aan doen waardoor er meer ruimte komt voor het talent dat je bezit, andere overtuigingen en ander gedrag. Groeien gaat niet vanzelf. Het betekent dat je uit je comfortzone moet komen. Dat vereist moed en discipline en het vermogen om je eigen weerstand te verduren.

Op dit moment dat ik deze blog aan het schrijven ben, zit ik heel ver uit mijn comfortzone. Ik voel de zenuwkriebels in mijn buik en ik moet er hard aan trekken om niet op de deleteknop te gaan drukken. Mijn spook zit heel dicht bij mij en is zich flink aan het roeren. Mijn spook heet: wie denk jij nou wie je wel bent? Dat spook van mij is echt heel goed en heeft zich jarenlang succesvol geroerd. Vooral op het gebied van het frustreren van ondernemerschap is hij een kei. Maar ik ben het onderhand knap zat dat hij er steeds is.

Dus ik heb het besluit genomen dat IK op dit gebied de baas wil zijn in plaats van dat ik het spook de regie laat overnemen. Zo heb ik afgelopen week met bibbers in mijn buik (want uit mijn comfortzone) een aantal acties ingezet op het gebied van ondernemerschap. En ook nu ik deze tekst schrijf ben ik druk met mijn spook in de weer. Maar het voelt wel goed, want:

· Ik heb herkend dat hij opdook

· Ik erken dat hij er is

· Ik neem waar wat mijn spook probeert te doen (nl mij te laten stoppen en mij terug in het hok te krijgen)

· Ik laat het daarbij, ik vecht er niet tegen en heb er geen oordeel over.

En ik weet dat ik nog vele, vele malen mijn spook zal moeten aankijken voordat hij rustig wordt en zich niet meer zo zal roeren. Daar zet ik mijn doorzettingsvermogen en discipline voor in en de diensten van een coach voor ondernemers.

Hoe zit dat bij jou? Welk spoken ken jij die je werk, carrière of je leven frustreren. Welk spook is de voornaamste? En wil jij er ook mee aan de slag om jezelf ruimte te geven om te kunnen groeien? Of nog mooier: heb je daar al een goede ervaring mee? Laat maar horen. Ik ben benieuwd!

Yvonne Breur-Huisman

Partner Choice en Partners Zuidholland Noord